Avant de penser visuels, logos ou palettes de couleurs, il faut définir ce que l’on veut transmettre. L’image de marque est l’ensemble des perceptions que le public se fait de votre entreprise. Elle est faite de sens, d’émotion, de cohérence. Et pour qu’elle fonctionne, il faut la structurer.

Il y a un moment que je trouve toujours magique dans un projet : celui où rien n’est encore décidé. Tout est flou, ouvert, possible. On s’assoit autour d’une table – réelle ou virtuelle – et on commence à parler. Ce n’est pas encore une stratégie, pas encore un plan. C’est une conversation. Et c’est là que tout commence.

Dans un monde saturé de solutions en masse, je reste profondément convaincu que le développement d’affaires doit avant tout rester humain. Pas de recettes toutes faites. Pas de modèles copiés-collés. Chaque projet, chaque entrepreneur, chaque contexte mérite une attention singulière.

Je respire mieux quand je suis entouré d’images, de sons, de lumière.

Depuis toujours, l’art fait partie de ma vie — mais c’est dans le théâtre et surtout le cinéma que j’ai trouvé mon espace, mon souffle, mon moteur.

J’ai toujours été une rêveuse. L’art, le théâtre, le cinéma m’ont appris à imaginer, à ressentir, à explorer des mondes. Mais dans tout ce tourbillon d’inspiration, il me fallait un point d’équilibre. Un endroit où poser les pieds. Un câble à terre. Pour moi, cet endroit, c’est la gestion de projet.